Kā kopt kopienu ar Facebook grupām: sociālo mediju eksaminētājs

Vai vēlaties vairāk iesaistīties savā Facebook grupā? Vai meklējat padomus savas grupas kultūras veidošanai?

Lai izpētītu, kā veidot lojālu un iesaistītu kopienu Facebook grupās, es intervēju Danu Malstaff.

Vairāk par šo izrādi

The Sociālo mediju mārketinga podcast ir paredzēts, lai palīdzētu aizņemtiem mārketinga speciālistiem, uzņēmumu īpašniekiem un veidotājiem atklāt, kas darbojas ar sociālo mediju mārketingu.

Šajā epizodē es intervēju Dana Malstaff. Viņa ir autore Priekšniece mamma un saimnieks Priekšniece mamma apraide. Viņas dalības vietne tiek saukta Priekšnieka mammas velve, un viņa ir uzbūvējusi plaukstoša kopiena Facebook grupā.

Dana paskaidro, kā likt pamatus jaunai grupai un piesaistīt dalībniekus.

Jūs arī uzzināsiet, kā veicināt grupas kultūru un iesaistīšanos.

Dalieties savās atsauksmēs, izlasiet izrādes piezīmes un iegūstiet saites, kas minētas šajā epizodē.

Klausieties tūlīt

Kur abonēt: Apple Podcast | Google Podcasts | Spotify | RSS

Ritiniet līdz raksta beigām, lai atrastu saites uz svarīgiem šajā epizodē minētajiem resursiem.

Šeit ir dažas lietas, kuras jūs atklāsiet šajā izrādē:

Facebook grupas iesaistīšanās

Danas stāsts

Jaungada vakarā Dana piezvanīja 2013. gadā, atzīmējot savu pēdējo dienu pilnas slodzes darbā. Jauno gadu viņa sāka kā uzņēmēja un gaidošā pirmreizējā mamma. Lai gan viņa bija nobijusies un nebija ne jausmas, kā to izdarīt, viņa gribēja būt apbrīnojama abos. Tajā laikā viņa jutās izolēta, dzīvoja Kolumbusā, Ohaio, un to ieskauj cilvēki, kuriem bija pilna laika darbs un nebija bērnu.

Pēc Danas dēla piedzimšanas viņš devās uz bērnudārzu, kamēr viņa strādāja, un viņa izjuta milzīgu vainas sajūtu, strādājot mājās un sūtot savu bērnu uz skolu, kaut arī to viņa vēlējās darīt. Vienā brīdī, kamēr viņa kafejnīcā strādāja ar savu klēpjdatoru, mammas, meitas un vecmāmiņas skats lika viņai raudāt.

Kad Dana teica savam vīram, ka viņa vēlas pārcelties atpakaļ uz Sandjego, Kalifornijā, kur joprojām dzīvo viņas vecāki, viņš teica: "Es rīt pametīšu darbu un mēs pārdosim māju. ” Divus mēnešus vēlāk, kad viņas dēlam bija pieci mēneši, Dana dzīvoja Sandjego, apkārt bija cilvēki, kuriem bija bērni un uzņēmumiem. Tas, ka esi starp cilvēkiem, kuri darīja kaut ko līdzīgu viņai, bija pilnvaras.

Plkst Hal Elroda labākais visu gadu projekts, Dana satika dažus cilvēkus, kuri izveidoja kopēju grupu, un viens no viņiem bija Azuls Terroness, kurš palīdzēja Danai uzrakstīt savu grāmatu, Priekšniece mamma. Grāmatā tiek runāts par to, kā viņa pārstāja justies vainīga par lietu radīšanu, audzinot bērnu. Kad grāmata izdevās, Dana ieauda Boss Mom ideju visā viņas zīmolā.

Šo centienu ietvaros Dana izveidoja Boss Mom Facebook grupu, bet Boss Mom ir kaut kas daudz lielāks nekā Facebook grupa. Dana to iedomājās kā kustību ar kultūru.

Facebook grupā Dana vada Boss Mom kultūru un rada pamatu tam, ko cilvēki no tā gaida, procesu, kas līdzīgs kultūras veidošanai uzņēmumā. Šovasar Dana uzsāka darbu Boss Mom tikšanās, tāpēc kopienai ir tiešsaistes un bezsaistes klātbūtne.

Kad jūs domājat par savu tēmu kā kustību ar kultūru, jūs pret to izturaties savādāk, nekā daudzi cilvēki izturas pret savām Facebook grupām. Izmantojot šo pieeju, Dana Facebook grupa ir izaugusi līdz 33 000 dalībniekiem, no kuriem lielākā daļa grupu organiski atklāja, izmantojot Facebook ieteikumus vai draugu atsauksmes. Grupa katru nedēļu pievieno vidēji 120 dalībniekus.

Danas grupa nav tikai liela un pieaug; tam ir arī liela iesaistīšanās. Katru mēnesi vidēji aptuveni 70% viņas grupas dalībnieku ir aktīvi dalībnieki. Grupai katru mēnesi ir 85 000 līdz 89 000 mijiedarbību un aptuveni 5000 ziņu.

Klausieties raidījumu, lai dzirdētu Danu un mani pārrunāt iespējamos iemeslus, kāpēc viņa Sandjego atrada vairāk uzņēmēju nekā Kolumbs.

Kā izveidot Facebook grupu

Kad Dana nodibināja savu Facebook grupu, viņa pieļāva bieži pieļautu kļūdu: izlika ziņu grupā un teica cilvēkiem, ka viņiem vajadzētu ar viņu pavadīt laiku. Kādu laiku viņa bija vienīgā, kas norīko, kas vairumam grupas īpašnieku ir skumja un nomācoša pieredze. Viņa cerēja, ka citi cilvēki sniegs komentārus un domāja, ka visu iesaistīšana ir tikai viņas darbs. Pretējā gadījumā viņa domāja, ka neviens neiesaistīsies.

Tomēr grupa pagriezās, kad Dana pārstāja mēģināt vadīt grupu un būt saimniece. Viņai vajadzēja atzīt, ka cilvēki dabiski iesaistīsies paši.

Lai izveidotu kopienu un kultūru, kas augs un uzplauks, Dana saka, ka jums jāpārvalda no apakšas uz augšu. Tā vietā, lai pieņemtu noteikumus, jūs iestatāt toni un ļaujat citiem cilvēkiem atrast savas lomas. Cilvēki dabiski kļūst par motivatoriem, vadītājiem, administratoriem, projektu vadītājiem, informatoriem utt. Ļaujot cilvēkiem šo vietu, viņi var palīdzēt jums sasniegt jūsu mērķus Facebook grupai.

Tā vietā, lai pats izveidotu visas ziņas, apsveriet iespēju izveidot izaicinājumu vai aicināt cilvēkus izlikt sevi. Dana varētu izlikt: “Hei visiem, ir grūti būt mammām un uzņēmējām. Uzrakstiet pats savu ierakstu par šo cīņu vai ievietojiet rakstu par šo tēmu. ” Kad dalībnieki sāk izlikt ziņas, Facebook algoritms sāk domāt, ka jūsu grupa ir interesanta. Tad jūsu grupa var dabiski uzņemt impulsu.

Pēc tam, kad jūsu grupai ir daži dalībnieki, varat arī pajautāt, kāda veida ziņas viņiem patīk vai vēlaties redzēt. Dana iesaka dalībniekus šādā veidā iesaistīt jau agri. Jūs varat lūgt dalībnieku ieteikumus par grupas uzlabošanu. Piemēram, ja jūs katru nedēļu rakstāt uzvednes, jautājiet grupai, kādus uzaicinājumus viņi vēlas redzēt vai kas viņus vislabāk motivētu.

Lai iegūtu šos dalībniekus, Dana izveidoja savu grupu, izplatot vārdu citur tiešsaistē. Patiesībā viņa pavadīja vairāk laika savas grupas reklamēšanai citās telpās, nekā to darīja grupas iekšienē. Viņa meklēja intervijas podkāstos, izveidoja viesu ierakstus, sadarbojās ar citiem grupas īpašniekiem, lai piedāvātu bezmaksas apmācību, un izveidoja The Boss Mom Podcast. Šīs aktivitātes bija visas iespējas reklamēt viņas grupu.

Kad Dana runāja par savu grupu, viņa koncentrējās uz to, kas viņai rūpēja un kā viņa gribēja atbalstīt cilvēkus savā grupā. Viņa izvēlējās šo uzmanību, jo uzskata, ka kustības pārdošana ir vieglāka nekā pakalpojuma vai produkta pārdošana. Tāpat viņa nav izveidojusi grupu par to, kā kaut ko darīt. Tā vietā viņa izveidoja grupu par to, kā viņai šķiet, kādai jābūt pasaulei.

Priekšnieces mammai, viņai kustības manifests koncentrējas uz izjūtām, kādas viņai bija, kad viņa bija jauna vecāku un uzņēmējdarbības jomā. Viņa ir mamma, kura nevēlas, lai viņu vērtē par darbu mājās, kamēr viņas bērni iet uz skolu. Viņa vēlas, lai dienu nevarētu dušoties, un zina, ka tas nemazina viņas inteliģenci.

Lai popularizētu šo manifestu, Dana izveidoja frāzes, kuras citas sievietes uzskatīja par aizraujošām, un pamudināja viņus pavadīt laiku kopā ar sievietēm, kuras arī tā jūtas. Lai palīdzētu noteikt toni, viņa arī apsolīja sīvi aizsargāt visus savā grupā. Viņa uzskata, ka šis solījums ir svarīgs, veidojot jebkāda veida kopienu.

Ja jūs aizsargājat kopienu, nevis koncentrējaties uz skaitļiem, jums būs jānoņem dalībnieki, taču jūsu skaits joprojām pieaugs. Danas grupā viņas solījums nozīmē, ka, ja kāds uzbrūk citam dalībniekam, viņš tiek izmests no grupas; cilvēki tiek izmesti no grupas, ja viņi vērtē cilvēkus pēc tā, kā viņi trenējas podā, kā viņi vada savu biznesu utt.

Klausieties raidījumu, lai dzirdētu, kā Dana apspriež, kā kopienas augšana, to aizsargājot, ir līdzīga vērtības nodrošināšanai potenciālajiem klientiem.

Kultūras un vadlīniju izveidošana Facebook grupām

Lai liktu pamatus grupas kultūrai, kuru vēlaties veicināt, vispirms domājiet par to, kāpēc vēlaties, lai cilvēki nāk pie jūsu grupas. Cilvēki var nākt pēc padoma, informācijas par notikumiem vai vietām, atbalsta vai vietas, lai kopā sauktu un sūdzētos. Danas grupā cilvēki nāk pēc idejām un skaņu dēļa, lai kopīgi domātu prātā drošā telpā.

Kad jūs zināt, kāpēc cilvēki vēlas nākt uz jūsu grupu, jūs zināt, kā iestatīt signālu. Dana grupā cilvēki zina, ka tā ir pozitīva vieta, kur dalībnieki atbalsta viens otru, saturs ir aptuveni 80% uzņēmējdarbības un 20% vecāku, un jūs esat aicināts uzdot jautājumus. Grupa var palīdzēt jums justies pārliecinātam, nevis vainīgam.

Lai noteiktu, kāpēc cilvēki ieradīsies jūsu grupā, apskatiet savu mērķauditoriju. Cilvēki nepietiek laika šim jautājumam, jo ​​viņi pieņem, ka zina savu auditoriju. Tomēr, ja jūs neaplānojat savas grupas draiverus, jūs nezināt, kā stāvēt aiz jūsu kopiena un uzskati, kad kāds pārkāpj iesaistīšanās noteikumus, un kopiena var sabrukt ātri.

Grupas kultūru un vadlīnijas var sazināties vairākos veidos. Grupas apraksts, kas parādās sānjoslā, ir redzams ikvienam. Tāpat grupas laika skalas augšdaļā Dana piesprauž apsveikuma video, kurā viņa stāsta dalībniekiem, kas grupai sagaidāms un kā iesaistīties, ieskaitot to, ko viņi drīkst un ko nedrīkst izlikt.

Kad cilvēki lūdz pievienoties grupai, Dana izmanto divus no trim iekāpšanas jautājumi lai paziņotu signālu. Viens jautājums norāda, ka grupa ir pozitīva telpa, kurā dalībnieki nejūtas spriesti, bet atbalsta viens otru uzņēmējdarbības un vecāku lēmumu pieņemšanā. Potenciālie biedri atzīst, ka viņi piekrīt ievērot noteikumus, un to pārkāpšana var izraisīt padzīšanu.

Otrajā jautājumā tiek vaicāts, vai potenciālie dalībnieki piekrīt reklāmas saturu ievietot tikai reklāmas pavedienā un nepiedalīties tiešraidē grupā. Trešajā jautājumā tiek jautāts, vai potenciālie dalībnieki vēlas bezmaksas resursus un, ja tā, dalīties ar savu e-pasta adresi. Aptuveni 50% cilvēku, kuri vēlas pievienoties, norāda savu e-pasta adresi.

Dana uzskata, ka jautājumi un apsveikuma video, kuru viņa lūdz noskatīties jaunajiem dalībniekiem (kas arī ir piesprausts paziņojums), palīdz samazināt to cilvēku skaitu, kuri pārkāpj noteikumus.

Tā kā Danas grupa ir liela, viņas komandā ir kāds, kas palīdz vadīt sabiedrību, nevis grupas locekļi, kas ir vadītāji un vēstnieki. Šis komandas loceklis pieņem pievienošanās pieprasījumus, noņem no grupas cilvēkus, kuri nav ievērojuši noteikumus, un atzīmē apšaubāmas ziņas. Viņa arī ievelk jaunu dalībnieku e-pastus izklājlapā, kurā var importēt Ontraports.

Sazinoties ar grupas kultūru un noteikumiem, Dana uzsver, ko dalībnieki var darīt tikpat daudz, cik ne. Piemēram, dalībnieki, kuriem ir kopīga e-pasta adrese, saņem sveiciena e-pastu. Tas izskaidro, kāpēc saņēmējs saņēma e-pastu, dalās ar to, ko grupas dalībnieki var sagaidīt, jautā, kā viņi vēlas sazināties ar Boss Mom, un piedāvā iespēju lejupielādēt bezmaksas resursus.

Danas apsveikuma video arī palīdz jaunajiem dalībniekiem saprast, kā iesaistīties grupā. Viņa paskaidro, kā viņi var visus iepazīt, un piemin citu dalībnieku veikalus. Lai mudinātu lurkerus iesaistīties, viņa paskaidro, kāpēc viņi iegūs lielāku vērtību no grupas, sūtot ziņojumus un piedaloties, un izaicina viņus kaut ko izlikt pirmās nedēļas laikā.

Video ir arī veids, kā Dana var dalīties savā personībā un ļaut cilvēkiem viņu iepazīt. Viņa dalās mazliet par sevi un par to, kā viņa iesaistās grupā. Ik pēc 6-9 mēnešiem viņa atjaunina videoklipu, jo viņas dzīve ir atšķirīga. Viņa vēlas dalīties ar to, kas viņa tagad ir un kā viņa pastāvīgi mainās. Turklāt viņu vairāk uztrauc tas, ka videoklips ir autentisks, nevis ideāls.

Klausieties raidījumu, lai uzzinātu, kāpēc Dana izmanto e-pastu nevis jautājumus par dalību grupā, lai uzzinātu vairāk par grupas dalībniekiem.

Facebook grupas iesaistīšanās paņēmieni

Danas ievada video ir izklāstīti vairāki veidi, kā dalībnieki var iesaistīties, jo viņu iesaistīšanās palīdz grupai un palīdz dalībniekiem pārvarēt viņu atrunas. Tā kā dalībnieki pievienojas grupai, lai atrastu palīdzību viņu biznesā, Dana saista savu ieteikto iesaistīšanās taktiku ar šo mērķi. Jaunie dalībnieki arī skatās, ko citi dalībnieki dara, lai uzzinātu, kā iesaistīties un kas ir atļauts.

Palīdzība lēmumu pieņemšanā: Dana mīl, ja dalībnieki lūdz grupas palīdzību lēmumu pieņemšanā. Jautājumu uzdošana ir labs solis neatkarīgi no tā, ko jūs mēģināt darīt, un visi pārdošanas un mārketinga speciālisti vada jautājumus.

Danas grupā viņa mudina dalībniekus uzdot vienu dedzinošu jautājumu, kas viņiem ir uzņēmējdarbībā vai mammas dzīvē. No biznesa viedokļa, lūdzot dalībniekus palīdzēt jums pieņemt lēmumus par to, ko jūs veidojat vai darāt, var rasties ieteikumi tam, ko vēlaties, lai cilvēki par jums uzzinātu.

Pieņemsim, ka jūs rakstāt grāmatu. Jūs varat ievietot trīs vāka attēlus un lūgt dalībniekus balsot par to, kas viņiem patīk vislabāk. Līdzīgi dalībnieki var izlikt ziņas par podcast vāka attēla izvēli. Vai arī, ja veidojat izvēles resursu, varat jautāt, ko izveidot, kā to nosaukt vai kādai jābūt jūsu tēmai. Kāds, kurš strādā pie sava zīmola, varētu jautāt, kuri logotipa locekļiem patīk vislabāk.

Izliekot šos jautājumus, grupas noteikumi aizliedz iekļaut saites uz jūsu grāmatu, aplādi vai citu vienumu. Tomēr no biznesa viedokļa jūs joprojām izveidojat tos 7–10 saskares punktus, kas citiem dalībniekiem ļauj redzēt, ko jūs darāt, un iepazīties ar jums. Arī cilvēki mīl iesaistīties šajos jautājumos. Katram ir viedoklis.

Dana veicināja pirmo priekšnieka mammas atkāpšanos, uzdodot jautājumu par mēbeļu īri gan savā, gan citās grupās. Viņai bija dažādu stilu attēli (piemēram, 1920. gadi, modernas un klasiskas mēbeles) un jautāja, kurš stils cilvēkiem vislabāk patīk. Simtiem cilvēku atsaucās, un viņa šādā veidā pārdeva daudz biļešu, nekad nenodarbojoties ar atkāpšanos.

Papildus iesaistei un redzamībai noder arī atsauksmes, ko saņemat no šīs taktikas. Tas ir veids, kā veikt neformālu tirgus izpēti. Jūs varētu jautāt: "Kuram šeit ir suņi? Kas attiecas uz suņiem, kāds ir lielākais izaicinājums, A, B vai C? ” Kad jūs norādāt iespējas, no kurām cilvēki var izvēlēties, viņi var viegli pateikt: “Ak, man patīk A.”

Svinam: Svētku ziņas ir jautrs veids, kā atzīt atskaites punktus vai sasniegumus. Danas grupā kāds dalībnieks varētu izlikt ziņojumu: “Beidzot podiņā apmācīju savu dēlu. Ievietojiet savu iecienītāko GIF brīdī, kad jūsu bērns tika apmācīts uz podiņa. GIF ievietošana ir jautri, un cilvēki pavadīs vairāk laika, nekā vajadzētu, meklējot perfektu GIF. Tāpat dalībnieki var lūgt idejas par dzimšanas dienas tortēm.

Ja esat grupas vadītājs, varat svinēt noteiktu dalībnieku skaita sasniegšanu, piemēram, ik pēc 100 cilvēkiem. Kad Danas grupa sasniedza 1000 dalībnieku, viņa izveidoja īpašu deju video, un šodien Dana rīko dzīvo deju ballīti ikreiz, kad grupa pieaug par 5000 cilvēkiem. (Tā kā Danas grupa aug tik ātri, viņai vajadzēja palielināt intervālu no katriem 100 dalībniekiem.)

Šīs atskaites svinības rada daudz iesaistīšanās. Kad grupa drīz sasniegs atskaites punktu, viņa jautā, kādas dziesmas dalībnieki vēlas, lai viņa spēlē, un pēc tam dalībnieki balso par dziesmu, kurā viņi dejos. Svinības pašas par sevi ir lielisks veids, kā panākt, lai cilvēki ļoti iepriecinātu par jūsu darbību.

Es jautāju, cik bieži Dana iesaka veikt svinības. Dana saka, ka, ja jums ir pozitīvu, rīcības alkstošu cilvēku grupa, jūs varētu svinēt visu laiku. Pirmajā Danas grupas darbības gadā viņa uzveda nedēļas boss mammu, lai kādu svinētu. Par katru priekšnieces mammu viņa uzdeva viņiem jautājumus, uzrakstīja ziņu par viņiem un svinēja tos Facebook grupā.

Tomēr jūs nevēlaties katru dienu rīkot svinības, jo taktika var zaudēt lietderību un ietekmi. Jūsu grupas lielums un aktivitāte var palīdzēt noteikt, cik bieži svinēt svētkus. Tā kā Danas grupa ir liela un tajā ir simtiem ziņojumu dienā, ziņas var pazust īsā laika posmā. Tāpēc viņas grupa var svinēt katru nedēļu, nepārspīlējot to.

Kustības principi: Kad jūsu grupa ir veidota ap kustību, varat to izmantot, lai uzdotu jautājumus par jūsu principiem vai lietām, kas grupai rūp. Lai šī taktika darbotos, pārliecinieties, ka jūsu grupai ir skaidra izpratne par kultūru. Bez spēkā esošiem noteikumiem esiet piesardzīgs pret šo taktiku. Piemēram, Boss Mom grupa neatļauj politiskus vai reliģiskus amatus, jo tie var būt pretrunīgi.

Danai Boss Moms var runāt par uzņēmējdarbību un vecāku audzināšanu. Cilvēki, kuri vēlas apspriest citas tēmas, tam var atrast citas grupas. Patiesībā viņa ir ierakstījusi ziņas, kurās cilvēki var dalīties savās grupās neatkarīgi no tā, vai viņi ir politiski, reliģiski vai koncentrējas uz tādām tēmām kā mājdzīvnieku īpašumtiesības vai grūtniecība. Šis pavediens dod cilvēkiem izeju. Arī viņas skaidrība par atļauto palīdz cilvēkiem sagādāt prieku.

Ziņā par kustību principiem Dana varētu teikt: “Man ir šī patiešām spēcīgā pārliecība, ka esmu sieviete, mamma un uzņēmēja. Man vajadzētu būt iespējai uz augšu valkāt apkaklīšu kreklu ar jogas biksēm un pāris papēžiem, tāpēc es varu būt visi trīs vienlaikus. Kas ir ar mani? Vai jūs ievietosit attēlu ar to, ko jūs šodien valkājat? ”

Ar šiem ierakstiem Dana vēlas paust viedokli par to, ko domā citi cilvēki, bet, iespējams, neteiks. Ideja ir dot citiem dalībniekiem atļauju dalīties tajā, ko viņi domā, kam viņi tic un kas viņiem rūp mammas un uzņēmēja telpā. Tad grupa var apvienoties un palīdzēt šai personai justies ne tik vienai.

Dana otrā grāmata, Boss mammas atzīšanās, dalās ar stāstiem par sievietēm dažādās situācijās. Tāpat kā viņas kustības ziņas Facebook grupā, arī viņas mērķis ir parādīt, ka neatkarīgi no tā, ko jūs pārdzīvojat, jūs neesat vienīgais Visumā, kas to piedzīvo. Šie izteikumi palīdz grupas dalībniekiem justies saistītiem un uzticīgiem grupai un vēlas dalīties grupā ar citiem.

Atdzīviniet ziņas: Šī taktika ir par to, kā jūs reaģējat uz cilvēkiem, kuri iesaistās jūsu ziņojumos Facebook grupā. Tā vietā, lai vienlaikus patiktu un komentētu cilvēku atbildes, Dana iesaka iet lēni un viegli. Tāpat kā vienu amatu, ļaujiet tam kādu laiku sēdēt, tāpat kā citam, un ļaujiet tam kādu laiku sēdēt. Katru reizi, kad iesaistāties, ziņa atkal tiek parādīta grupas augšdaļā, un jauni cilvēki to redz.

Izmantojot šo pieeju, jūs varat saglabāt vienu amatu dzīvu nedēļu vai ilgāk. Pēc tam, kad amats ir bijis pietiekami ilgi augšpusē, tas sāk virzīties un organiski uzņem apgriezienus, lai to redzētu vēl vairāk cilvēku. Jo vairāk cilvēku komentē ierakstu, jo vairāk Facebook algoritms parāda ziņu cilvēku ziņu plūsmās.

Turklāt, ja izveidojat ziņu Facebook grupā un neviens to nekomentē, mēģiniet to rediģēt. Amata pielāgošana var palīdzēt padarīt to veiksmīgu. Pēc ziņas rediģēšanas jūs varat lūgt draugu to komentēt, lai vairāk cilvēku to redzētu. Dažreiz Dana divas vai trīs reizes rediģē ziņu, pirms cilvēki sāk iesaistīties. Neļaujiet savam ierakstam nomirt bez nelielas piepūles.

Gruntēšanas amati: Šīs ziņas Facebook algoritmam māca, ka jūsu ziņas ir interesantas. Neatkarīgi no tā, vai jūs izliekat ziņu grupā vai lapā, 6 nedēļu laikā pirms kaut ko palaišanas vēlaties to sagatavot algoritmu, uzdodot jautājumus, kuriem nav nekāda sakara ar jūsu palaišanu, bet uz kuriem cilvēki jūtas spiesti atbildi.

Šajā taktikā varat izmēģināt svinību ierakstus vai vienkārši sīkumus, par kuriem cilvēki vēlas runāt. Jūs varētu teikt: “Es biju lielveikalā, un manis priekšā esošais cilvēks izsita 40 kuponus. Visi ievieto GIF, lai jūs justos, ja tas notiek ar jums tieši tagad. Šeit ir mans. ”

Jūs nevēlaties tērēt šo algoritma sagatavošanu svarīgiem emuāra ierakstiem, kas mudinās cilvēkus iegādāties jūsu materiālus vai izvēlēties jūsu piedāvājumu. Kad jūs to darāt, neviens neredz svarīgo emuāra ziņojumu un neizvēlas.

Lai veiksmīgi sagatavotu algoritmu, sāciet 6 nedēļas pirms vēlaties ievietot svarīgo vienumu un izlikt vismaz reizi nedēļā. Citiem vārdiem sakot, izveidojiet sešus ziņojumus par to, vai cilvēkiem patīk kaķi vai suņi, kur jūsu auditorija nevar palīdzēt, bet komentēt un iesaistīties. Tad, kad jūs izliekat ziņu par savu izvēli, programmu vai pārdošanu, Facebook domā, ka esat populārs, un organiski parāda savu ziņu vairākiem cilvēkiem.

Klausieties raidījumu, lai uzzinātu, kā saruna par paklāja izvēli kļuva par visinteresantāko videoklipu pirmajā sezonā Ceļojums.

Nedēļas atklājums

SparkScore ir tiešsaistes rīks, lai analizētu jūsu iesaistīšanos čivināt.

Šis rīks, ko izstrādājis Rands Fiškins no Moz, izskata sekotājus, retvītus, atzīmes Patīk un sarakstus, lai noteiktu jūsu Twitter ietekmi. Sociālo mediju pārvaldnieks var pārbaudīt šo ziņojumu katru nedēļu tajā pašā dienā, lai iegūtu momentuzņēmumu par Twitter iesaistīšanos un redzētu, vai tas ir augšup vai lejup.

Atšķirībā no tādiem rīkiem kā Klout, SparkScore mērķis ir būt pārredzamam par to, kā tā analizē jūsu Twitter kontu un piedāvā pārskatus par pārbaudītajiem rādītājiem. Lai izmantotu SparkScore, tas ir jāpievieno savam Twitter kontam. Dienā varat pārbaudīt līdz 25 kontiem.

SparkScore var izmantot bez maksas, un jūs piekļūstat tam, izmantojot internetu.

Klausieties raidījumu, lai uzzinātu vairāk, un dariet mums zināmu, kā SparkScore darbojas jums.

Galvenie izņemšanas gadījumi no šīs epizodes:

• Apmeklējums Dana vietne.
• Lasīt Priekšniece mamma un Boss mammas atzīšanās.
• Uzziniet par Dana dalības vietni, Priekšnieka mammas velve.
• Pievienojieties Danai Boss Moms Facebook grupa.
• Klausīties Boss Mom Podcast ieslēgts iTunes vai Stitcher.
• Uzziniet vairāk par Hal Elroda labākais visu gadu projekts.
• Skatiet, kā Azuls Terroness palīdz cilvēkiem rakstīt grāmatas.
• Atrodi Boss Mom tikšanās.
• Uzziniet par Dana kustības manifests.
• Uzziniet, kā jautāt Facebook grupai iekāpšanas jautājumi.
• Uzziniet vairāk par Ontraports.
• Analizējiet savu čivināt saistību ar SparkScore.
• Noskaņojieties Ceļojums, mūsu video dokumentālā filma.
• Skatieties mūsu iknedēļas sociālo mediju mārketinga sarunu raidījumu piektdienās plkst Crowdcast vai noskaņojieties uz Facebook Live.
• Lejupielādējiet 2018. gada sociālo mediju mārketinga nozares ziņojums.
• Uzziniet vairāk par Sociālo mediju mārketinga pasaule 2019.

Ko tu domā? Kādas ir jūsu domas par Facebook grupu iesaistīšanos? Lūdzu, dalieties ar komentāriem zemāk.