Vai sociālie mediji var faktiski nopelnīt naudu?: Sociālo mediju pārbaudītājs

Ja kādreiz esat uzdevis jautājumu:Vai es varu nopelnīt naudu ar sociālajiem medijiem?, Iespējams, esat dzirdējis dažādas atbildes, piemēram,Nē!”, “Var būt”Vai“Tas ir atkarīgs no.”

Reti (ja vispār) esat dzirdējis pārliecinošu un nelokāmu atbildi:Jā tu vari!”

Viņu grāmatā Kā nopelnīt naudu ar sociālajiem medijiem - iekšējās informācijas ceļvedis par jaunu un jaunu mediju izmantošanu sava biznesa izaugsmei, Džeimijs Tērners un Resmaša Šahs to izskaidro ir liela atšķirība starp cilvēkiem, kuri pelna naudu ar sociālajiem medijiem, un cilvēkiem, kuri to nedara.

Cilvēki, kuri nespēj nopelnīt naudu ar sociālajiem tīkliem, ir tie, kuri nekad to nedara plāns pie zemes. Viņi (tostarp):

• Nezinu kā iestatiet galveno lapu
• Nevajag atkārtots mārketings “klientu izredzēm”
• Nezinu kā pagriezieties a sociālo mediju kampaņa pārdošanas kampaņā
• Domājiet, ka viņi var veikt sociālo mediju desmit minūtēs dienā
• Sēdi malā
• Un citas mākslīgās pas

Bet cilvēki, kas pelna naudu, ir dažādi. Viņi izvirzītie mērķi, izveidojiet plānu un nepielūdzami izpildiet plānu.

Par to ir šī grāmata -Plāns. Jūs esat dzirdējis veco teicienu:Cilvēki neplāno izgāzties, neplāno. ” Nu tā ir taisnība. Un, lai pārliecinātos, ka tas nenotiek ar jums, autori sniedz pamatīgu plānu “bez kustībām”. tevi uz panākumiem sociālajos tīklos.

Lūk, kas jums jāzina par grāmatu.

Autoru mērķis

Autoru mērķis ir iemācīt jums dažus novatoriskus sociālo mediju izmantošanas veidus, lai to izdarītu radīt reālus ieņēmumus un peļņu jums un jūsu uzņēmumam.

Šajā grāmatā Džeimijs Tērners un Rešma Šahs paskaidro, ka, ievērojot “ceļvedi”, jūs varat efektīvi izmantot sociālos medijus, lai attīstītu savu biznesu un pelnītu arī naudu.

Neatkarīgi no tā, vai esat mazo uzņēmumu īpašnieks, parasts uzņēmums no biznesa uz uzņēmējdarbību vai arī jums ir milzīgs sadalījums lielā globālā organizācijā, autori sniedziet praktisku plānu, kas palīdzēs jums izveidot, sākt un vadīt naudas pelnīšanas sociālo mediju kampaņu, kas darbosies tieši jums.

Ko sagaidīt

Pie 275 lappusēm, šī grāmata nav domāta lasīšanai no vāka līdz vākam vienā sēdē. Tas ir pārāk plašs. Par laimi tas ir viegli lasāms, tajā ir daudz interesantu piemēru un daudz aizzīmju, un tāpēc tas ir ļoti sīks.

Grāmata sākas ar īsu vēstures nodarbību par to, kā reklāma un mārketings izskatījās pirms interneta. Turpinājumā tiek runāts par to, kā viss ir mainījies un kur sociālie mediji mūs aizvedīs nākotnē.

Bet grāmatas kodols ir burtiski ceļvedis, kas sākas ar panākumu pamatu ielikšanuun tālāk uz mērot vienīgo patiešām svarīgo - nauda!

Ievērojams arī tas, ka grāmatas beigās ir kontrolsaraksts ar 59 lietām, kas jums jādara pa ceļam uz veiksmīgu sociālo mediju kampaņa.

Dažas no interesantākajām idejām, kuras autori iepazīstina, ir:

1. Kā pastāstiet, vai jūsu zīmols ir sociālo mediju magnēts
2. Kā izmantojiet apļveida impulsu, lai izveidotu savu zīmolu
3. Kā veikt sociālo mediju konkurences novērtējumu
4. Kā veidot jaunas attiecības ar klientiem, izmantojot paplašināto realitāti
5. Kā izmantojiet dažādas sociālo mediju platformas, lai izveidotu tīklu, reklamētu un kopīgotu saturu (tie nav vienādi!): Facebook ir kā krogs, LinkedIn ir kā tirdzniecības izstāde, Twitter ir kā kokteiļu ballīte, YouTube ir kā Times Square Jaungada vakarā, MySpace ir kā Woodstock, un, iespējams, nākamajā izdevumā autori mums sniegs līdzību Google+.

Galvenie akcenti

Lielākoties šī grāmata ir diezgan elementāra. Bet nenorakstiet to vispār, pat ja esat sociālo mediju profesionālis. Joprojām pastāv liela iespēja, ka jūs varētu uzzināt vienu vai divas interesantas lietas, piemēram:

# 1: Kā noteikt, vai jūsu zīmols ir sociālo mediju magnēts

A sociālo mediju magnēts ir zīmols, ar kuru cilvēki vēlas būt saistīti. Lieliem zīmoliem, piemēram, Nike, Apple un Harley-Davidson, tur nav problēmu.

Pirmais solis, lai iegūtu sociālo mediju magnētismu, ir izmantojiet tradicionālos medijus, lai novirzītu cilvēkus uz jūsu Twitter, Facebook, YouTube un LinkedIn lapām.

Ja jūs esat mazs un nepietiekami finansēts zīmols, jūs, iespējams, stipri atbalstīsieties mutvārdu mārketings lai reklamētu savus sociālo mediju profilus.

Autori iesaka jums uzdodiet sev šādus jautājumus lai noskaidrotu, vai jūsu zīmols ir sociālo mediju magnēts:

• Vai cilvēki uz jūsu sporta krekliem valkā jūsu logotipu?
• Vai cilvēki uz savām automašīnām uzliek bufera uzlīmes ar jūsu logotipu?
• Vai cilvēki valkā cepures ar jūsu logotipu?

Acīmredzot lielākā daļa mazo uzņēmumu zīmolu atbildēs uz nē uz lielāko daļu, ja ne visiem trim jautājumiem, un autori to zina.

Viņu nolūks, uzdodot šos "viltīgos jautājumus", nav kaunināt jūs vai likt justies kā zaudētājam, bet gan panākt, lai sociālie mediji ir par veiksmīga biznesa vadīšanu, nevis par sociālo. Viņi vēlas, lai jūs zinātu, ka, piemērojot mācības, kuras mācāties no viņu grāmatas, arī jūs būsiet ceļā uz veiksmīgu uzņēmējdarbību.

# 2: Kā domāt par sociālajiem medijiem

Daži cilvēki izmanto sociālo mediju platformas tā, it kā viņi visi būtu pilnīgi vienādi. Tas, kas viņiem jāzina, ir tas katra platforma ir atšķirīga, un tai jāpieiet pilnīgi unikālā veidā.

Facebook ir gadījuma telpa (piemēram, krogs), LinkedIn ir telpa, kurā jūs runājat stingri biznesā (izstādēs), Twitter ir trokšņaina vieta, kur jūs kopīgojat noderīgas saites uz pozīciju jūs kā eksperts (kokteiļu ballīte), YouTube ir pilns ar cilvēkiem, kas piesaista uzmanību (Times Square Jaungada vakarā) un MySpace... labi, tā ir vēsture, ja vien jūs neesat mūziķis.

Jūsu darbs ir pārskatīt šo platformu paralēles un to analoģijas (t.i., krodziņš, kokteiļu ballīte, tirdzniecības izstāde un tā tālāk), un dalieties šajās paralēlēs ar cilvēkiem savā birojā lai viņi varētu ērti un izdomājiet, kā izmantot katru atsevišķo platformu. Apmeklējiet citu cilvēku sociālo mediju lapas, lai uzzinātu, ko viņi dara dažādās platformās.

Pārskatot arī dažādas platformas, paturiet prātā, ka dažas no tām palīdz jums izveidot tīklu (LinkedIn), citi palīdz jums reklamēt jūsu zīmolu (Facebook), un citi palīdz jums kopīgot saturu (Twitter un YouTube).

# 3: Kā izveidot apļveida impulsu

Tērners un Šahs norāda, ka mēs visi esam savienoti, izmantojot sešus atdalīšanas pakāpes.

Biznesa valodā tas nozīmē, ka jūsu produkts ir saistīts ar daudz vairāk cilvēku nekā ar tiem, kuriem ar to ir bijis tiešs kontakts. Tātad, ja cilvēkiem ir bijusi negatīva pieredze ar jūsu zīmolu, tad vārds iznāks ļoti, ļoti ātri! To sauc apļveida impulss.

Tagad, ja jūs varat radīt pozitīvu pieredzi cilvēkiem, izmantojot jūsu sociālo mediju kanālus, jūs varēsiet sviras apļveida impulss lai sasniegtu lielisku rezultātu.

Piemēram, Equifax ir ļoti konservatīvs uzņēmums. Viņi saprata ieguvumu, ļaujot faniem izlaist neapmierinātību savā Facebook lapā. Pēc ventilācijas klienti jūtas daudz labāk, un tad Equifax izmanto šo iespēju, lai sniegtu atbalstu un iedrošinājumu. Tā rezultātā viņu klientu noturēšanas rādītāji ir ievērojami uzlabojušies, tādējādi attaisnojot viņu centienus sociālajos tīklos.

# 4: Kā izmantot paplašināto realitāti, lai radītu biznesa potenciālos klientus

Papildinātā realitāte (AR) ir frāze, ko lieto, lai aprakstītu tiešu vai netiešu fiziskās, reālās vides skatījumu, izmantojot datora ģenerētu maņu pieredzi. Uzņēmumi var izmantojiet AR tehnoloģiju, lai izveidotu jaunas attiecības ar klientiem un pārliecinātu izredzes.

Sānu piezīme: iespējams, esat eksperimentējis ar dažām AR lietotnēm savā iPhone; piem., WorkSnug, lai identificētu tuvumā esošos wi-fi tīklājus, DishPointer, ja nodarbojaties ar kabeļiem, un CarFinder, ja neatceraties, kur novietojāt automašīnu!

Arī uzņēmumi izmanto AR ļoti interesantos un novatoriskos veidos. Piemēram, IKEA Vācijā izmanto AR, lai iegūtu iespējas izmēģināt jaunas mēbeles tieši no savām mājām. Potenciālie klienti var vienkārši novirzīt tīmekļa kameru uz pašreizējām mēbelēm viņu viesistabā, lai redzētu stilīgu jaunu IKEA mēbeļu gabalu virs viņu vecā dīvāna! Vienkārši padomājiet par to, cik bieži jūs varētu faktiski dekorēt savu māju!

Šis videoklips parāda, kā IKEA izmanto paplašināto realitāti, lai iegūtu vairāk klientu:

# 5: Kā veikt sociālo mediju konkurētspējīgu novērtējumu savam biznesam

Jūs jau esat iepazinies ar to, kā darbojas konkurence uzņēmējdarbībā. Piemēram, pēdējos gados mēs esam redzējuši, ka Amazon sagrābj lauvas tiesu grāmatu tirgū, jo Barnes & Noble un Borders cīnījās savā starpā par fizisku dominēšanu mazumtirdzniecībā. To viņi neapzinājās konkurētspējīga tuvredzība faktiski var padarīt uzņēmumu izmirušu, kā vēlāk uzzināja Robežas.

Šodien jūsu konkurss nav tikai jūsu tiešais konkurss, tas faktiski ir ikviens, kurš sacenšas par jums klientu rīcībā esošie ienākumi - vēl jo vairāk tāpēc, ka sociālie mediji un universālā konkurence par patērētāju uzmanība.

Tas padara sociālo mediju konkurētspējīgu novērtēšanu ļoti izaicinošu.

Jūs vismaz vēlaties izdomājiet, kā jūsu konkurenti izmanto sociālos medijus, lai jūs varētu analizēt, kā konkurēt ar viņiem.

Tomēr jūs varētu vēlēties arī apzināti novietojiet sevi konkurences tīklā pēc iespējas tālāk no viņiem. Tātad, ja jūsu tuvākais konkurents ir pieņēmis speciālistu, kurš bieži pārvaldīs viņa sociālo mediju tīklus, jūs varētu nolemt, ka jūs interesē tikai daži kanāli, sakiet tikai emuārus un ka jūs tajā būsiet nežēlīgs apgabalā.

Personīgie iespaidi

Man nepatīk nosaukums, Kā nopelnīt naudu ar sociālajiem medijiem. Tas izklausās pēc krāpšanās, un jebkurā gadījumā grāmata to neattaisno. Tomēr apakšvirsraksts, Iekšējās informācijas ceļvedis par jaunu un jaunu mediju izmantošanu sava biznesa izaugsmei, ir daudz precīzāka.

Man arī likās, ka grāmata ir diezgan elementāra. Izņemot dažas jaunas idejas, pieredzējušajam sociālo mediju tirgotājam tas varētu nebūt ļoti interesanti. Arī lielākā daļa izmantoto gadījumu pētījumu ir lieli uzņēmumi. Mazajiem uzņēmumiem būs grūti laiki saistībā ar Coca Cola, Starbucks, Barnes & Noble, IKEA, Colgate Palmolive un citiem nozares gigantiem.

Tas teica: ja ir viena sociālo mediju grāmata, kuru vadītājiem un vecākajiem vadītājiem vajadzētu izlasīt, tā ir šī. Es uzskatu, ka viņus piesaistīs tā sociālo mediju interpretācija no komerciālas perspektīvas un tas, kā sociālo mediju darbības sasaistās ar apakšējo līniju.

Šī grāmata ir svarīgs atgādinājums tam sociālie mediji ir tikai līdzeklis mērķa sasniegšanai lai radītu vērtību jūsu organizācijai. Galu galā vēlaties izveidot sociālo mediju kampaņu, kas paredzēta naudas pelnīšanai. Viss pārējais ir tikai pietura ceļā.

Sociālo mediju eksaminētājs piešķir grāmatai 3,0 zvaigžņu vērtējumu.

Pār jums

Kādas sociālo mediju stratēģijas jūs izmantojat, lai radītu vērtību savam uzņēmumam? Atstājiet savus jautājumus un komentārus zemāk esošajā lodziņā.